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创业方法论
68
PG-001B
长期主义、开放性与早期客户
发布
待审
PG-002B
氛围、自由时间与用户中心
灵感与想法
待审
PG-015A
用个人项目掌握技术、发现想法
灵感与想法
待审
PG-015B
在共同项目中找到合伙人
创立
待审
PG-018C
原创性:问题选择、小步迭代与风险
灵感与想法
待审
PG-019
注意异常:新想法的来源
灵感与想法
待审
PG-023
从用户身上学到的:创业公司的通病
创立
待审
PG-030B
自己的项目之二:要自主,找回孩子般的自信
创立
待审
PG-038C
我做过的事之三:Viaweb 与 Web App 的诞生
发布
待审
PG-040A
YC 面试真相之一:Larval Market 与“你怎么知道有人要”
创立
待审
PG-041
Airbnb:靠真诚与执行力起死回生的教科书
增长
待审
PG-054B
要忘掉的一课之二:创业赢靠做好产品,而非钻空子
创立
待审
PG-055
新意与异端:去错误假设的死区里挖矿
灵感与想法
待审
PG-067
默认生还是默认死:每个创业公司都要回答的问题
增长
待审
PG-068
创始人可以放心当好人:复利站在好产品这边
增长
待审
PG-069
改个名字:没有 x.com 就该换名
发布
待审
PG-070
微软的 Altair Basic 时刻:别嘲笑听起来很烂的点子
灵感与想法
待审
PG-073
别跟 Corp Dev 谈:除非你现在就想卖
退出
待审
PG-077
致命 pinch:死前几个月的样子与自救
增长
待审
PG-079A
创业前的准备(一):反直觉、专长、别过家家
创立
待审
PG-079B
创业前的准备(二):大学别创业、去试、只管学
创立
待审
PG-083A
做不规模化的事之一:手工招募用户
发布
待审
PG-083B
做不规模化的事之二:把早期用户宠到极致
发布
待审
PG-085A
找点子的方法之一:别想点子,去找你自己的问题
灵感与想法
待审
PG-085B
找点子的方法之二:活在未来,注意缺失的东西
灵感与想法
待审
PG-085C
找点子的方法之三:别怕竞争,关掉脏活过滤器
灵感与想法
待审
PG-087A
创业公司=增长之一:增长是唯一的本质
增长
待审
PG-087B
创业公司=增长之二:增长解释一切
增长
待审
PG-091
YC 是怎么开始的:2005 年那个夏天的即兴实验
创立
待审
PG-093A
吓人的大想法之一:新搜索、新邮件、新大学、互联网戏剧
灵感与想法
待审
PG-093B
吓人的大想法之二:新乔布斯、摩尔定律、持续诊断与曲线战术
灵感与想法
待审
PG-111
有机的创业想法:问“你希望别人为你做什么”
灵感与想法
待审
PG-113B
创业公司的真实模样之二:产品、用户、融资与运气
发布
待审
PG-120
Ramen Profitable:够付泡面钱就是生死线
发布
待审
PG-131
创业十三句:PG 的极简创业手册
发布
待审
PG-137
坏经济是好时机:蟑螂式生存与立即行动
创立
待审
PG-143A
做好事上:把做好事写进公司的目标函数
灵感与想法
待审
PG-151
为什么要搬去创业中心
创立
待审
PG-152A
Web 创业的未来(上):便宜带来的五大变化
创立
待审
PG-152B
Web 创业的未来(下):对世界的五大冲击
增长
待审
PG-163B
别找借口(中):合伙人、想法与空间
创立
待审
PG-165
向创始人学习:真正的生产力长什么样
创立
待审
PG-167A
杀死创业公司的 18 个错误(上):战略与团队
创立
待审
PG-167B
杀死创业公司的 18 个错误(下):执行与融资
发布
待审
PG-168B
学生创业指南(中):年轻的五大优势
创立
待审
PG-168C
学生创业指南(下):短板与现在能做的事
发布
待审
PG-172B
局外人的打法:冒险、亲力亲为、小而快
灵感与想法
待审
PG-175A
创业最难学的四课(上)
发布
待审
PG-175B
决心、空间与速度(下)
创立
待审
PG-179
为什么创办 YC:一记漂亮的 hack
创立
待审
PG-185A
好想法的配方:问题 + 新技术 + 朋友
灵感与想法
待审
PG-185B
识别好想法:从问题出发,为收购而设计
灵感与想法
待审
PG-186A
年轻创始人:独立与拼命
创立
待审
PG-186B
版本一的使命就是被重写
发布
待审
PG-190A
招聘已死(之一):收购即招聘
增长
待审
PG-192A
聪明人为何有馊主意(之一):Artix阶段的三类错误
灵感与想法
待审
PG-197A
如何创办公司(之一):三要素与人的胜利
创立
待审
PG-197C
如何创办公司(之三):别乱花钱与该不该创
创立
待审
PG-203B
泡沫的正确之处(之二):年轻人、Nerd与期权
增长
待审
PG-208A
创业的经济学命题:把一生压缩成几年,以及财富守恒定律
创立
待审
PG-208B
钱不是财富:馅饼谬误与“测量+杠杆”
创立
待审
PG-208C
创业的代价与出路:全有或全无,以及“用户数是唯一标尺”
增长
待审
PG-212B
黑客与画家(二):设计战争、同理心与“副业模式”
创立
待审
PG-225A
软件搬上服务器:用户的全面胜利
发布
待审
PG-225B
告别版本号:持续小步发布与 bug 观
发布
待审
PG-225C
小团队的复利:客服即 QA,发布即士气
扩张
待审
PG-225D
创业者行动指南:Why Not?
创立
待审
PG-230A
秘密武器:Viaweb 的 Lisp 实验
创立
待审
产品与设计
18
PG-005B
品牌与设计的根本冲突
竞争
待审
PG-026
品味真的存在吗?
灵感与想法
待审
PG-119
Segway 之困:看起来太不费力的产品
发布
待审
PG-125
乔布斯:设计的品味,才是真正的稀缺品
发布
待审
PG-130B
社区文化下:Fluff 原理与坏评论的葛藤效应
扩张
待审
PG-150
创造新东西的六条原则
灵感与想法
待审
PG-166A
品味客观存在:好艺术的标准
发布
待审
PG-166B
识破伎俩,相信好艺术可造
发布
待审
PG-170
只模仿你真正喜欢的东西
灵感与想法
待审
PG-182A
Web 2.0 到底是什么意思
灵感与想法
待审
PG-182B
民主、不虐待用户、顺势而为
发布
待审
PG-192B
聪明人为何有馊主意(之二):铜与锡——选对问题
发布
待审
PG-197B
如何创办公司(之二):用户为王与融资
发布
待审
PG-199
美国制造:快vs好
发布
待审
PG-217A
设计与研究(一):设计是“新 vs 好”中的“好”,为用户真实需求而做
发布
待审
PG-217B
设计与研究(二):尽早交给用户、保持士气、拒绝委员会
发布
待审
PG-222A
品味是真实的:好设计的四条公理
发布
待审
PG-222B
好设计的配方:严苛的品味加实现它的能力
发布
待审
融资与资本
33
PG-080A
融资手册(一):投资人的双重恐惧与开关模式
融资
待审
PG-080B
融资手册(二):intro、把“没说”当拒绝、广度优先
融资
待审
PG-080C
融资手册(三):拿下首个 offer、多套计划、盈利底气
融资
待审
PG-080D
融资手册(四):估值不重要、贪心接 offer、别把融资当事业
融资
待审
PG-081
羊群效应:融资里的“热交易”是怎么形成的
融资
待审
PG-082A
说服投资人(一):用腿发力——先说服自己
融资
待审
PG-082B
说服投资人(二):市场、被拒、让真相更好
融资
待审
PG-084A
创业融资趋势之一:创业正在变便宜、变寻常
融资
待审
PG-084B
创业融资趋势之二:早期真空、A 轮陷阱与创始人抱怨
融资
待审
PG-099
主题:Airbnb——一封差点错过的邮件实录
融资
待审
PG-100
创始人控制权:A 轮后保留董事会多数正在成为常态
融资
待审
PG-103A
新融资格局之一:超级天使登场
融资
待审
PG-103B
新融资格局之二:轮次、估值与信号风险
融资
待审
PG-105
高分辨率融资:可转债让每一笔钱不同价
融资
待审
PG-107A
创业融资的未来之一:VC 的董事会席位困境
融资
待审
PG-107B
创业融资的未来之二:创始人说了算的融资
融资
待审
PG-134
VC 的黄昏:当创业公司不再需要风投
融资
待审
PG-138A
融资上:投资人像顾客,不像老板
融资
待审
PG-138B
融资下:好产品是最好的融资策略
融资
待审
PG-139
靠收入活着的最优解:把公司卖给上市公司
退出
待审
PG-148
YC 到底是做什么的:一台创业弹射器
融资
待审
PG-158
股权方程式:1/(1-n)
融资
待审
PG-160A
黑客投资人指南(上):投资人的世界观
融资
待审
PG-160B
黑客投资人指南(中):融资谈判实战
融资
待审
PG-160C
黑客投资人指南(下):创始人要懂的三件事
融资
待审
PG-169A
融资路演:先说清楚你在做什么
融资
待审
PG-169B
融资路演:自信、克制地表达
融资
待审
PG-183A
融资如换挡:五种资金来源
融资
待审
PG-183B
从种子轮到 A 轮:一个幸运创业公司的融资史
融资
待审
PG-183C
融资的残酷真相:交易总会黄
融资
待审
PG-184
VC 的四面挤压
融资
待审
PG-187B
不平等与风险(之二):不平等是引擎,打腐败而非打财富
融资
待审
PG-196
VC烂透统一理论:问题出在薪酬结构
融资
待审
组织与管理
12
PG-012
创始人模式 vs 经理人模式
扩张
待审
PG-058
魅力与权力:招黑有时是选对了人
扩张
待审
PG-064
Jessica Livingston:YC 真正的缔造者
创立
待审
PG-106
雅虎怎么了:容易的钱,和对“技术公司”身份的暧昧
扩张
待审
PG-121
创造者时间表 vs 管理者时间表
扩张
待审
PG-130A
社区文化上:稀释的是行为,不是用户
扩张
待审
PG-135
大公司的黄昏:小团队网络正在赢
扩张
待审
PG-136
检查的成本:每道关卡都在杀死艺术家
发布
待审
PG-147A
大公司为什么让人别扭:树形结构的代价
扩张
待审
PG-189A
开源教给商业的三课(之一):热爱与办公室
扩张
待审
PG-189B
开源教给商业的三课(之二):自下而上与投资优于雇佣
创立
待审
PG-206B
伟大黑客(二):如何吸引他们——有趣的项目与安静的办公室
扩张
待审
创始人心智
47
PG-002A
建造能力与强大的思想
灵感与想法
待审
PG-013
对目标执着,对路径灵活
增长
待审
PG-018B
工作方式:复利、品味与诚实
增长
待审
PG-018D
人、士气与好奇心
增长
待审
PG-027
比聪明更重要的事
灵感与想法
待审
PG-029A
如何努力之一:天赋、练习、努力三缺一不可
创立
待审
PG-029B
如何努力之二:瞄准硬核,做适合自己的事
灵感与想法
待审
PG-030A
自己的项目之一:滑冰与走路
灵感与想法
待审
PG-031
凶猛的书呆子:把锋利用在难事上
创立
待审
PG-032
疯狂的新想法:别急着否定
灵感与想法
待审
PG-039
真诚(Earnestness):YC 选人最高的赞美
创立
待审
PG-040B
YC 面试真相之二:亿万富翁靠“真感兴趣”,不是剥削
创立
待审
PG-042A
独立思考之一:选对工作,再放大你的独立
灵感与想法
待审
PG-042B
独立思考之二:三块肌肉——求真、抗命、好奇
灵感与想法
待审
PG-043A
早期工作之一:别怕做出 lame 的东西
灵感与想法
待审
PG-043B
早期工作之二:度过 lame 阶段的七个技巧
灵感与想法
待审
PG-049
当个 Noob:越觉得自己是 noob,越说明你在学新东西
灵感与想法
待审
PG-050
Haters:只是把符号位翻转的 fanboy
增长
待审
PG-052
时髦问题陷阱:去冷门处找金矿
灵感与想法
待审
PG-056A
巴士票理论之一:天才的配方是无私的痴迷
灵感与想法
待审
PG-056B
巴士票理论之二:伟大工作需要敢于浪费时间
灵感与想法
待审
PG-059
发现的风险:牛顿下了三个赌注
灵感与想法
待审
PG-075
在变化的世界里当专家:防信念过时指南
灵感与想法
待审
PG-078
Mean People Fail:刻薄让你变蠢、招不到最好的人
创立
待审
PG-094
给足智多谋者的一句话:听懂言外之意是足智多谋的子集
创立
待审
PG-095
Schlep Blindness:你看不见那些“脏活”点子
灵感与想法
待审
PG-102
我们看创始人身上的五种特质
创立
待审
PG-109
你脑中的头号想法:小心让错误的事占据它
融资
待审
PG-113A
创业公司的真实模样之一:人、情绪与坚持
创立
待审
PG-117
决心的解剖:意志 × 自律,以野心定向
创立
待审
PG-126
伟大创始人的两字配方:relentlessly resourceful
创立
待审
PG-141
拖延症:分心来找你,而非你去找分心
灵感与想法
待审
PG-143B
做好事下:利他是创始人最强的燃料
创立
待审
PG-145A
英雄上:极度在乎工作,且绝对诚实
灵感与想法
待审
PG-145B
英雄下:去找那些没人意识到是问题的问题
灵感与想法
待审
PG-155
如何不死:创业公司的生存指南
发布
待审
PG-163A
别找借口(上):拆解五个心理障碍
创立
待审
PG-164A
聪明与智慧:平均值与峰值
灵感与想法
待审
PG-164B
创造者注定不安:智慧与聪明的配方
灵感与想法
待审
PG-171
荒岛测试:打包行李,看清你的瘾
创立
待审
PG-172A
伟大的新事物来自边缘
灵感与想法
待审
PG-172C
"不恰当"是归航信标
灵感与想法
待审
PG-176
看见随机性
灵感与想法
待审
PG-181
好拖延与坏拖延
创立
待审
PG-190B
招聘已死(之二):年轻人、风险与经验
创立
待审
PG-210A
说不出口的话(一):如何发现我们这个时代的道德流行
灵感与想法
待审
PG-210B
说不出口的话(二):为什么要想,以及“紧闭心扉、面带微笑”
灵感与想法
待审
技术与黑客文化
38
PG-028
怪语言:编程不止是胶水
发布
待审
PG-086
硬件复兴:软件的优势可能只是暂时的
灵感与想法
待审
PG-096
快照:1998 年 6 月的 Viaweb
退出
待审
PG-101
平板:万物皆可 App 化
灵感与想法
待审
PG-123
为什么 Twitter 重要:一份不指定收件人的新协议
灵感与想法
待审
PG-149
喷子从哪里来:社区文化的格雷欣法则
增长
待审
PG-156
把程序装进脑子里:程序员的高效心法
发布
待审
PG-178
我的专利 6,631,372:Revenue Loop
发布
待审
PG-193
Mac的回归:黑客在用什么,十年后人人用什么
发布
待审
PG-205
Python 悖论:冷门语言反而能招到更聪明的程序员
扩张
待审
PG-206A
伟大黑客(一):顶尖程序员的生产力是数量级的差异
扩张
待审
PG-209
“黑客”一词的两副面孔:从媒体的小偷到程序员的大师
灵感与想法
待审
PG-211
会反击的过滤器:让垃圾邮件的发送量反噬发件人
增长
待审
PG-212A
黑客与画家(一):他们都是 maker,编程要像画素描一样渐进
发布
待审
PG-213
Lisp 这么好,为什么用的人不多?流行度和质量没什么关系
灵感与想法
待审
PG-214A
百年语言(一):站在进化树的主干上,用“好的浪费”换简洁
灵感与想法
待审
PG-214B
百年语言(二):自底向上、分层设计,以及“写下你想写的程序”
灵感与想法
待审
PG-216A
更好的贝叶斯过滤(一):为什么我的过滤器比论文里好得多
发布
待审
PG-216B
更好的贝叶斯过滤(二):实测 99.75% 与“误报是 bug”
增长
待审
PG-218A
反垃圾邮件计划(一):内容过滤的贝叶斯算法
发布
待审
PG-218B
反垃圾邮件计划(二):把响应率打穿,垃圾邮件就无利可图
增长
待审
PG-219A
别信"语言都一样":平庸老板的舒适谬误
创立
待审
PG-219B
1958 年的数学:Lisp 为何至今仍是最强的语言
灵感与想法
待审
PG-220A
简洁即力量:高级语言的使命是让代码更短
创立
待审
PG-220B
语言的真正考验:能否帮你发现并解决新问题
创立
待审
PG-221
一句话说清每种语言:它在修什么
灵感与想法
待审
PG-223
Arc 为何不特别面向对象:OO 的神话与现实
创立
待审
PG-224
Lisp 为何与众不同:九个新思想
灵感与想法
待审
PG-226
Lisp 之根:McCarthy 到底发现了什么
灵感与想法
待审
PG-227A
语言设计的五个问题:为人、为己、为简洁
灵感与想法
待审
PG-227B
语言设计的未来:服务器、profiler 与新抽象
增长
待审
PG-228A
语言如何流行:黑客说了算
增长
待审
PG-228B
黑客想要什么样的语言:短、可 hack、库
增长
待审
PG-228C
时间、有机增长与重设计:语言的长期主义
增长
待审
PG-229
Java 的封面:黑客的雷达
创立
待审
PG-230B
Blub 悖论:语言是技术,更是思维习惯
创立
待审
PG-231
Lisp 与 Web 应用:BBN 演讲摘录索引
发布
待审
PG-232
自底向上编程:把语言搭向问题
发布
待审
写作与表达
23
PG-006
essay 是写来想清楚问题的
灵感与想法
待审
PG-007
好文章:好听的文字更可能是对的
发布
待审
PG-010
会写与不会写:写作即思考
灵感与想法
待审
PG-016A
essay是发现思想的递归过程
灵感与想法
待审
PG-016B
初始问题、输入与"永恒性"
灵感与想法
待审
PG-020
阅读的必要:读、写、思链条
灵感与想法
待审
PG-025
把想法写成文字:检验思想的酷刑
灵感与想法
待审
PG-036
写简单:让想法跃入脑子
发布
待审
PG-048A
有用写作之一:真实×重要×新颖×有力的配方
灵感与想法
待审
PG-048B
有用写作之二:好 essay 让人恼火,以及从哪起步
灵感与想法
待审
PG-057
普遍而意外:最有价值的洞见长什么样
灵感与想法
待审
PG-066
像说话一样写作
发布
待审
PG-090
写作与演讲:好想法是写作的大头,却是演讲的小头
发布
待审
PG-114
写作是为了发现,而非说服
灵感与想法
待审
PG-116
清单体:最好上手的写作形式,也是思想的天花板
灵感与想法
待审
PG-146
反驳的艺术:从骂人到直击要害的七层阶梯
灵感与想法
待审
PG-153A
哲学哪里出了问题:词语的崩坏
灵感与想法
待审
PG-153B
如何正确地做哲学:以有用为尺
灵感与想法
待审
PG-194
写作,简述:写作不只传达想法,更生成想法
发布
待审
PG-202A
1.0版(之一):好写作是改出来的
发布
待审
PG-202B
1.0版(之二):Essay写作方法论
发布
待审
PG-204A
Essay时代(之一):Essay到底是什么
灵感与想法
待审
PG-204B
Essay时代(之二):河流、惊喜与不服从
灵感与想法
待审
经济与社会观察
54
PG-003
十亿美元的数学:增长率×持续时间
增长
待审
PG-004
财富税与所得税的换算:20倍系数
退出
待审
PG-005A
瑞士钟表危机:从卖工程到卖品牌
竞争
待审
PG-005C
人工稀缺与"追随问题"
灵感与想法
待审
PG-009A
第一波:政治正确的起源与制度化
灵感与想法
待审
PG-009B
第二波:社交媒体、新闻业与官僚
增长
待审
PG-009C
退潮与宗教式结构
灵感与想法
待审
PG-022
外星真理:寻找最一般的真理
灵感与想法
待审
PG-024
异端的回归:当表达观点变成罪行
扩张
待审
PG-033
一个能救命的 NFT
退出
待审
PG-034
废除死刑的真正理由:冤案太多
退出
待审
PG-035A
人们现在如何致富之一:1982 vs 2020
退出
待审
PG-035B
人们现在如何致富之二:反常的是1982,创业越来越容易
创立
待审
PG-037
捐款不要限定用途
退出
待审
PG-044
财富税建模:2% 的税率如何吃掉创始人三分之二的股票
退出
待审
PG-045
从众的四个象限:告密者、绵羊、梦游者与捣蛋鬼
灵感与想法
待审
PG-046
正统特权:越传统,越觉得人人说话都安全
灵感与想法
待审
PG-047
新冠与可信度:退潮时才知道谁在裸泳
灵感与想法
待审
PG-051
两种温和派:刻意的 trimmer 与意外的独立思考者
灵感与想法
待审
PG-060A
如何把匹兹堡变成创业中心之一:先成为年轻人的磁石
灵感与想法
待审
PG-060B
如何把匹兹堡变成创业中心之二:大学最好的贡献就是成为最好的大学
灵感与想法
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PG-062A
经济不平等之一:最大的错误是把它当单一现象
灵感与想法
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PG-062B
经济不平等之二:消除财富差异意味着消除创业公司
灵感与想法
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PG-063A
再碎片化之一:分化不是被撕裂,而是向心力消失了
灵感与想法
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PG-063B
再碎片化之二:乐高经济如何解体
竞争
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PG-063C
再碎片化之三:技术是杠杆,碎片化不会逆转
灵感与想法
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PG-065
检测偏见的方法:看被选中的弱势者是否表现更好
融资
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PG-074
让另外95%的优秀程序员进来
扩张
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PG-092
财产的定义:什么算财产,取决于什么“管用”
竞争
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PG-097
创业中心为什么管用:解药是人
创立
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PG-098
专利承诺:不用等政府,行业可以先自律
竞争
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PG-104
去硅谷看什么:九个地点的 Valley 气质导览
创立
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PG-115
出版业卖的从来不是内容,而是介质
灵感与想法
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PG-118
一个外行眼中的硅谷:九个反常识的观察
创立
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PG-122
好消息:创业只在少数地方生根,不会全球遍地开花
灵感与想法
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PG-124
给创业者发签证:零成本增加创业公司的最大杠杆
创立
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PG-128
电视之死:杀死电视的不是网络,是电脑
灵感与想法
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PG-129
种子轮是全国性生意:用一个足球场的价格造硅谷
灵感与想法
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PG-133
文凭的黄昏:小公司时代,绩效就是一切
灵感与想法
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PG-154
大学排名是个弱信号:看人不看学校
创立
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PG-159
工会的另类解释:增长行业的溢价
增长
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PG-173A
为什么创业公司在美国扎堆(上)
创立
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PG-173B
为什么创业公司在美国扎堆(下)
创立
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PG-174A
复制硅谷:只需要两种人
创立
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PG-174B
什么样的城市能留住年轻 nerd
创立
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PG-187A
不平等与风险(之一):缩小不平等就是压低风险意愿
创立
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PG-188
梯子之后:从爬公司阶梯到直接卖产品
创立
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PG-191
潜水艇:新闻背后的公关产业
发布
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PG-200
是魅力,笨蛋:总统大选的真正变量
竞争
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PG-201
布拉德利的幽灵:民调为何系统性失灵
竞争
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PG-203A
泡沫的正确之处(之一):泡沫中心有真东西
融资
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PG-207A
警惕“爸爸式财富观”:财富是创造出来的,不是分配的
灵感与想法
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PG-207B
技术拉大收入差距,却缩小生活差距——收入不均可能是健康的信号
灵感与想法
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PG-233
加州今年能终结死刑:投 62 号提案赞成票
灵感与想法
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人生与决策
35
PG-008
人该做什么:做出好的新东西
灵感与想法
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PG-011
做你热爱的事:兴趣是最好的雷达
灵感与想法
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PG-017A
指数增长、阈值与复利型工作
灵感与想法
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PG-017B
独立工作、卓越与多次下注
灵感与想法
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PG-018A
选择领域:到前沿、找缺口
灵感与想法
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PG-021
你想要什么,你说了不算
灵感与想法
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PG-038A
我做过的事之一:写小说、打孔卡与 Lisp
灵感与想法
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PG-038B
我做过的事之二:AI 骗局、绘画与 Interleaf 的教训
灵感与想法
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PG-038D
我做过的事之四:Arc、Essay、YC 与 Bel
退出
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PG-053
要孩子:恐惧多来自误读,快乐却真实
创立
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PG-054A
要忘掉的一课之一:学校教你赢的方式是钻考试的空子
创立
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PG-061
人生苦短:无情删掉bullshit,别等,去品味
创立
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PG-072
什么在别人看来是工作,在你看来不是?
灵感与想法
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PG-076
你怎么知道的:阅读在编译你的世界模型
灵感与想法
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PG-089
遗愿清单:别当一颗螺丝钉
退出
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PG-108
上瘾的加速:世界正在变得越来越让人上瘾
退出
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PG-110
时间与金钱:最危险的不是享乐,而是“假工作”
退出
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PG-132
身份政治:别让观点住进你的自我
灵感与想法
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PG-140A
城市与野心上:伟大的城市向你发送信息
灵感与想法
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PG-140B
城市与野心下:城市给你观众和同类漏斗
灵感与想法
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PG-142A
我们对孩子撒的谎上:每个孩子都在虚假世界长大
灵感与想法
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PG-142B
我们对孩子撒的谎下:成年意味着主动擦除白板
灵感与想法
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PG-147B
程序员要自由:小公司与创业中学到更多
创立
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PG-157
东西正在拥有你:极简的经济学
灵感与想法
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PG-161
两种评判:别把拒绝当回事
融资
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PG-163C
别找借口(下):默认选项与历史转折
灵感与想法
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PG-168A
学生创业指南(上):何时出发
创立
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PG-180A
热爱工作的三个谎言与两个陷阱
灵感与想法
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PG-180B
两条路:有机路线与双职路线
灵感与想法
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PG-195A
大学肄业指南(之一):成为黑客与选课
灵感与想法
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PG-195B
大学肄业指南(之二):工作与读研
创立
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PG-198A
你希望早知道的事(之一):别定目标,Stay Upwind
灵感与想法
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PG-198B
你希望早知道的事(之二):好奇心与现在就干
灵感与想法
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PG-215A
书呆子为什么不受欢迎(一):流行的残酷机制
灵感与想法
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PG-215B
书呆子为什么不受欢迎(二):学校是座监狱,但学校不是生活
灵感与想法
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竞争与战略
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PG-001A
让公司更"有力":掌控客户、资金与平台
增长
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PG-112
苹果的错误:App Store 审核正在逼走程序员
竞争
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PG-162
微软已死:四个原因
竞争
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PG-177A
软件专利的问题不在"软件"
竞争
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PG-177B
创业公司对待专利的实战手册
竞争
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PG-219C
创业公司的技术配方:选最难的问题,用最强的语言
竞争
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投资
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PG-014
Reddit往事:投人而非投想法
发布
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PG-071
Ronco 原则:在足够透明和不可预测的世界里,好人赢
融资
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PG-088
黑天鹅农场:投“看起来像坏主意的好主意”
融资
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PG-127A
天使投资上:判断力优先,条款细节次之
创立
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天使投资下:做个稀缺的好天使
创立
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PG-144
投资人错过的下一个 Google:好想法在多数人眼里都是坏想法
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